6月1日下午，五公司召開5月份安全形勢分析總結及“安全月”工作部署會，五公司全體班子成員、各線路路隊長參加了會議。
會上，各線路分管經理、路隊長分別就本月以來本線路在安全營運、優(yōu)質服務、普通話推廣、文明創(chuàng)建、車輛維修、運營管理、“老帶新”、防暑降溫等工作進行了詳細匯報，對在工作中存在的不足進行了分析和總結，并結合“安全生產月”制定了下一步的工作計劃及整改措施。
五公司經理郭永軍對各線路好的做法和經驗給予了肯定和表揚，并予以大力支持。他要求各線路以“消除事故隱患、筑牢安全防線”為主題，結合五公司2020年“安全生產月”活動方案，認真謀劃本線路“安全月”活動方案，落實好“安全月”的各項活動。重視問題導向，提高管理效率，做好“四防”、“三重”工作。繼續(xù)加強視頻監(jiān)控倒查機制，切實增強安全責任，自查自改身邊安全隱患，增強事故的防范意識。關心關愛職工，做好高溫期間的防暑降溫工作；認真做好運營形勢及客流調查分析，為下一步公司的線路優(yōu)化工作提供有力的數(shù)字支撐。
郭永軍指出，要提高政治站位、強化責任擔當和工作落實，要有計劃、有實施、統(tǒng)籌兼顧、有的放矢的做好各項工作；汲取事故教訓，舉一反三，嚴格責任落實和工作履職，結合“安全月”工作要求，扎實深入開展安全生產及風險隱患排查治理，確保公司安全生產大局穩(wěn)定。
