4月25日上午9點(diǎn)，集團(tuán)公司在四樓1號(hào)會(huì)議室召開(kāi)了2023年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨二季度經(jīng)營(yíng)工作部署會(huì)，會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理江錄春主持，集團(tuán)公司班子成員及中層正職、城鄉(xiāng)公交班子成員及中層正職、營(yíng)收單位副職和各單位（部門）業(yè)財(cái)融合骨干參加了會(huì)議。
會(huì)上，阜陽(yáng)公交12家營(yíng)收單位及集團(tuán)財(cái)務(wù)部分別匯報(bào)一季度經(jīng)營(yíng)情況，并接受集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。為鼓勵(lì)營(yíng)收單位增收創(chuàng)收，會(huì)議設(shè)立季度創(chuàng)收獎(jiǎng)，集團(tuán)公司副總經(jīng)理燕紅宣讀了一季度創(chuàng)收獎(jiǎng)的評(píng)選結(jié)果，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)任鑫為獲獎(jiǎng)單位巴士租賃公司頒發(fā)獎(jiǎng)匾。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要正視問(wèn)題，認(rèn)清形勢(shì)。今年以來(lái)，集團(tuán)上下全力以赴拼客流、增業(yè)績(jī)，創(chuàng)造性開(kāi)展工作，推動(dòng)一季度經(jīng)營(yíng)發(fā)展取得積極態(tài)勢(shì)。但也清醒地看到當(dāng)前經(jīng)營(yíng)運(yùn)行復(fù)蘇疲軟、承壓明顯，正面臨前所未有的考驗(yàn)和困難。大家要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)，牢牢把握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主動(dòng)權(quán)，在經(jīng)營(yíng)管理上出硬招、下硬茬，奮力推動(dòng)二季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行回暖向好。二是要聚焦重點(diǎn)，靶向發(fā)力。集團(tuán)公司全體干部職工要切實(shí)提高工作站位，將業(yè)財(cái)融合嵌入日常工作、融入經(jīng)營(yíng)管理，不斷提升工作成效。三是要凝聚力量，形成合力。當(dāng)前，企業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)前所未有的經(jīng)營(yíng)“寒冬”，可持續(xù)發(fā)展受到嚴(yán)峻考驗(yàn)。全體干部職工要凝心聚力、上下合力，直面逆境、迎難而上，切實(shí)扭轉(zhuǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展頹勢(shì)。
會(huì)議要求，一是要加強(qiáng)調(diào)查研究。面對(duì)企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)發(fā)展困境，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部要大興調(diào)查研究之風(fēng)，以發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)際問(wèn)題作為切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，突出重點(diǎn)、直擊要害，做到察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。二是要提高履職本領(lǐng)。集團(tuán)各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要克服“小進(jìn)即安、小成即滿、小困即難”的思想，不斷增強(qiáng)駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng)、做群眾工作的本領(lǐng)、處理復(fù)雜問(wèn)題的本領(lǐng)、履行崗位職責(zé)的本領(lǐng)，不斷推動(dòng)工作再上水平、再開(kāi)新局。三是要改進(jìn)工作作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，樹(shù)立“晝無(wú)為、夜難寐”的責(zé)任意識(shí)，把心思用在謀發(fā)展上，把精力放在干事業(yè)上，把身子撲在抓落實(shí)上，把時(shí)間和精力都放到工作的落實(shí)上去，全力做好各自職責(zé)范圍內(nèi)的工作。
