為進一步加強集團公司各單位（部門）作風效能建設，嚴肅工作紀律，提高工作效率，按照《阜陽市公共交通集團有限公司機關作風效能建設專項整頓實施方案》工作部署和要求，4月19日、20日，集團公司副總經理劉雪峰帶領相關部門負責人對集團所屬單位（部門）進行了全方位督查考核。
此次督查主要圍繞作風紀律情況、服務意識、所屬各單位（部門）對該項工作的開展落實情況進行督查考核。從督查情況看，各單位（部門）環(huán)境衛(wèi)生良好，人員出勤正常、外出人員審批（登記）規(guī)范，無上班玩手機、電腦炒股玩游戲、網上購物、飲酒、打牌等干與工作無關的情況，服務窗口（駕校招生報名大廳、辦卡服務中心等）服務人員能夠熱情服務，沒有頂班、代班現(xiàn)象等。
同時，通過督察也發(fā)現(xiàn)一些問題和不足。一是重視度不夠。表現(xiàn)在部分單位（部門）沒有擬定工作方案、沒有召開動員部署會，甚至部分單位（部門）負責人不知悉此項工作部署和檢查，導致對此項工作方案的內容不了解、精神領悟不夠、安排不到位等情況。二是落實力不夠。通過現(xiàn)場檢查和資料的查閱，發(fā)現(xiàn)部分單位（部門）沒有安排部署此項工作，特別是資料欠缺、甚至沒有，個別單位（部門）就是“臨時抱佛腳”，東拼西湊了一些資料，還有個別單位（部門）就把集團公司的工作方案改頭換面作為自己的方案，更不用說針對方案對標對表逐項落實了。三是自查自糾內容單一。所有單位（部門）的自查自糾大多是環(huán)境衛(wèi)生方面的，涉及的機關作風效能建設方面的很少，比如：辦公電腦的定期檢查、機關工作人員思想政治方面、紀律規(guī)矩方面、工作作風方面、服務意識方面等幾乎沒有。另外，部分單位（部門）對集團開展此項工作的重要性不理解，認為只要抓好安全生產工作就行了，作風效能建設無所謂，甚至以其它工作繁忙，沒有時間顧得上此項工作的落實；沒有認識到開展此項工作就是圍繞“正、轉、強、提”、提高機關工作人員的綜合素質，最終達到提高機關工作質效的初衷。
針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各單位（部門）要認真對照清單，及時整改，切實抓好集團公司效能工作的落實。