7月7日下午，阜陽公交集團(tuán)董事長任鑫頂著高溫、冒著酷暑在不發(fā)通知、不打招呼的情況下，輕車簡從，直奔基層，開展安全、運(yùn)營、服務(wù)工作專題調(diào)研。城鄉(xiāng)公交執(zhí)行董事、總經(jīng)理劉會(huì)中，副總經(jīng)理何偉、安俊峰，紀(jì)委書記、工會(huì)主席郭嶺參加調(diào)研座談。
交流時(shí)，任鑫開門見山，直奔主題，結(jié)合7月5日山西呂梁嵐縣城鄉(xiāng)公交9路線發(fā)生一起公交車較大事故通報(bào)，深入分析事故原因，舉一反三，以案為鑒、以案警醒。他指出，要深刻汲取“7.5山西呂梁公交”事故教育，深刻總結(jié)反思在日常工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，要把過去的事故當(dāng)成今天的事故對(duì)待，把別人的事故當(dāng)成自己的事故對(duì)待，把隱患當(dāng)成事故對(duì)待，把小事故當(dāng)成大事故對(duì)待，把不良的駕駛習(xí)慣當(dāng)成事故對(duì)待，分析發(fā)生事故將面臨的生命賬、健康賬、經(jīng)濟(jì)賬，積極主動(dòng)排查隱患，牢固樹立“隱患即事故”觀念，繃緊安全弦，確保安全生產(chǎn)工作。
在詳細(xì)了解城鄉(xiāng)公交線路運(yùn)營、安全生產(chǎn)、星級(jí)服務(wù)、職工生產(chǎn)生活等情況后，任鑫又仔細(xì)詢問各運(yùn)營線路單邊運(yùn)營時(shí)間、駕駛員勞動(dòng)強(qiáng)度、防困措施、安全主動(dòng)防御系統(tǒng)的使用等情況，與城鄉(xiāng)公交管理層一起分析當(dāng)前存在的突出問題，明確下一步整改方向。
任鑫對(duì)城鄉(xiāng)公交干部職工團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏的精神面貌表示肯定，希望城鄉(xiāng)公交干部職工繼續(xù)保持這股干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，全力以赴完成安全運(yùn)營服務(wù)年初的即定目標(biāo)。同時(shí)他指出，安全工作要做到六字原則，即“用情、用心、用力”，用情，要圍繞“人、車、路、環(huán)境”等關(guān)鍵要素在不同時(shí)期、不同路段存在的安全隱患讓駕駛員知曉掌握；加強(qiáng)對(duì)駕駛員的情緒化管理，嚴(yán)中要有情有愛，松弛有度，做有溫度的管理；用心，要對(duì)所有運(yùn)營車輛的技術(shù)狀況全面掌握，對(duì)職工日常工作狀態(tài)、家庭和個(gè)人重大事項(xiàng)做好掌握；用力，要有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)，管理人員要深入一線，全面掌握各條運(yùn)營線路重點(diǎn)人員、重要時(shí)段和重要路段的安全、運(yùn)營、服務(wù)存在的隱患，有的放矢做好各項(xiàng)工作。
最后，任鑫強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)的著力點(diǎn)在運(yùn)營一線，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在運(yùn)營一線，但關(guān)鍵點(diǎn)在責(zé)任心。要嚴(yán)格按照“管生產(chǎn)必管安全、管業(yè)務(wù)必管安全”的要求，結(jié)合實(shí)際工作，層層壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，對(duì)各種違法違規(guī)行為“零容忍”；要拿出過硬措施，狠抓隱患治理和問題整改；要增強(qiáng)安全規(guī)范操作、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處置能力；各級(jí)管理人員要進(jìn)一步樹牢紅線意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，做實(shí)做細(xì)安全生產(chǎn)工作，確保城鄉(xiāng)公交安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
