8月18日下午3時，市公交集團(tuán)組織召開9月份營運調(diào)度專題會議。營運管理部負(fù)責(zé)人徐利群，各營運分公司、城鄉(xiāng)公交負(fù)責(zé)人及有關(guān)同志參加會議。會議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理任京輝主持。
會上，營運管理部就7月份各營運分公司營運公里、營運收入及營運過程中存在的共性和突出問題進(jìn)行匯報分析，并對下一步營運工作開展作出進(jìn)一步要求；各營運分公司及城鄉(xiāng)公交逐一匯報7月份營運生產(chǎn)情況及下一步工作計劃，并由一分公司對所屬線路進(jìn)行“一線一案”分析。
會議指出，各營運生產(chǎn)單位要針對集團(tuán)公司上半年目標(biāo)績效考核中的不足進(jìn)行完善和提高。加強(qiáng)管理人員相關(guān)管理制度規(guī)定的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高要求，細(xì)化管理，確保集團(tuán)公司的各項決策部署落地落實。
會議要求，要以充分發(fā)揮“一線一案”舉措為有效抓手，圍繞客流變化、市民需求、運營調(diào)度等方面，結(jié)合大數(shù)據(jù)綜合分析，科學(xué)配置運力，合理優(yōu)化線路，實現(xiàn)公交營運精細(xì)化管理水平的提升。持續(xù)優(yōu)化公交路網(wǎng)，提高公交路網(wǎng)覆蓋率，探索多元化公交出行服務(wù)，讓市民有效節(jié)約出行時間，提高出行效率。
